為扎實做好年度安全生產(chǎn)考核收尾工作，進一步壓實安全管理責任鏈條，全面提升公司整體安全運營管控水平，近日，泰安公交組織開展2025年度安全生產(chǎn)目標責任制、雙重預防體系、信用體系綜合考核工作，考核范圍覆蓋公司各部室、各分公司及三產(chǎn)單位，實現(xiàn)安全考核無死角、全覆蓋。
考核小組在公司黨委委員、董事、安全總監(jiān)王波的帶領(lǐng)下，嚴格依據(jù)既定考核標準和評分細則，通過查閱資料、現(xiàn)場提問、對照核查等方式，逐一對各單位2025年度安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料進行細致查看?？己诉^程中，各部室、各分公司及三產(chǎn)單位積極配合、主動對接，全面展示了日常安全管理工作的扎實基礎和階段性成效。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考核小組堅持“精準施策、分類指導”原則，結(jié)合各單位實際運營特點和崗位職責，現(xiàn)場指出存在的不足，及時進行考核反饋，并提出有針對性的指導性意見，安全稽查部當天形成考核書面反饋意見，對各單位進行點對點反饋與整改部署，明確整改時限、壓實整改責任，確保所有問題整改到位、取得實效。本次2025年度安全生產(chǎn)綜合考核，全面檢驗了公司全年安全生產(chǎn)工作成效，進一步壓實各級安全管理責任，為明年安全工作的開展理清了思路、明確了方向。
下一步，泰安公交將以此次考核為新起點，聚焦考核發(fā)現(xiàn)的問題，靶向施策補短板，狠抓整改落實，持續(xù)深化安全責任制、“雙體系”建設，不斷完善安全管理制度和管控流程，推動公司安全管理不斷提升，切實防范各類安全事故發(fā)生，以扎實的安全工作為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
